Contoh Proposal Pelatihan Kompetensi Karyawan

Contoh Proposal Pelatihan

Contoh proposaL – Kali ini kita akan memberikan contoh proposal mengenai kegiatan training untuk pelatihan kompetensi karyawan atau pegawai. Kegiatan ini di lakukan untuk meningkatkan kompetensi laboratorium penguji dan laboratorium kaliberasi. setelah sebelumnya kita telah membuat contoh proposal 17 agustus, langsung saja akan kami berikan contoh proposal pelatihan kompetensi Karyawan dibawah ini .

Contoh Proposal Pelatihan Kompetensi

Bagaimana cara Membuat Proposal Pelatihan Kompetensi Karyawan?

Kegiatan ini biasanya di lakukan pada seluruh laboratoriom di seluruh Indonesia untuk meningkatkan kemampuan implementasi Karyawan. Selain itu agar Karyawan mengetahui implementasi keseharian sudah sesuai standart atau belum.

Berikut contoh Proposal Pelatihan Kompetensi Karyawan:

PROPOSAL IN HOUSE TRAINING

Understanding & Developing ISO/IEC 17025:2017)

UNTUK KOMPETENSI LABORATORIUM PENGUJI dan

LABORATORIUM KALIBRASI

Standar Nasional Indonesia (SNI) 19-17025-2008 yang diadopsi dari ISO/IEC 25:2005, tentang persyaratan umum kompetensi laboratorium pengujian dan laboratorium kalibrasi telah mengalami revisi dengan diterbitkannya versi tahun 2017, yaitu ISO/IEC 17025:2017 (Edisi 3).

Konsekuensi dari perubahan ini adalah laboratorium yang telah dan akan diakreditasi harus mengadopsi standard edisi baru ini. Masa transisi ke versi 2017 untuk laboratorium yang telah diakreditasi dengan versi ISO/IEC 17025:2017 akan berakhir pada tahun 2019. Bagi laboratorium baru, tentu saja harus langsung menerapkan keseluruhan persyaratan kompetensi ISO/IEC 17025:2017 ini.

Perubahan mendasar versi ISO 17025:2017 ini terletak pada elemen persyaratan management dan persyaratan teknis. Perubahan pada persyaratan manajemen ada pada tambahan prinsip ”risk analysis” menggantikan persyaratan manajemen seperti tindakan pencegahan (klausul 4.1), prinsip kendali ”process control” menekankan kembali standard ISO/IEC 17025:2017 berbasis proses, dan prinsip peningkatan ”Continual Improvement” mendapat penekanan lebih kuat.

Aspek manajemen lain yang sebelumnya belum tersurat, di edisi ketiga ini secara tersurat dinyatakan yaitu ketidakberpihakan (Impartialiaty) dan kerahasian (confidentiality) serta kajian berbasis tahunan tentang isu-isu eksternal dan internal (external and internal isues). Disamping itu adanya perubahan persyaratan teknis yaitu keharusan laboratorium terakreditasi secara teratur satu kali dalam periode satu tahun mengevaluasi semua nilai uncertainty pengujiannya apakah ada peluang perbaikan, tetap atau membesar.

Untuk melakukan kajian isu-isu eksternal dan internal, laboratorium harus mengenal benar konteks eksternal dan internal laboratorium.

Melihat perubahan edisi ketiga ISO/IEC 17025 tersebut, laboratorium harus mempersiapkan diri untuk mempersiapkan up-grade ke versi baru ISO/IEC 17025 dengan menyiapkan tahapan berikut:

  1. Memahami standard International ISO/IEC 17025:2017
  2. Menyiapkan kajiulang dokumen sistem manajemen mutu laboratorium dan membandingkannya dengan standard International yang baru. Inventaris dokumen yang harus direvisi terutama Panduan Mutu dan Prosedur serta beberapa instruksi kerja.
  3. Menyiapkan kompetensi baru yang menjadi persyaratan bagi personel laboratorium seperti penanggungjawab evaluator Uncertainty, kompetensi untuk analisa risiko kegiatan laboratorium dan analisa isu-isu eksternal dan internal.
  4. Menyiapkan kepemimpinan labortorium (team manajemen) untuk memenuhi persyaratan kepemimpinan yang selaras dengan DIS ISO/IEC 17025:2017 yaitu direction setter, disition maker, change agent, coach, dan spokeperson.
  5. Option : menyiapkan sistem terintegrasinya standard standard internasional lainnya.

Training memberikan pelatihan bukan saja menyiapkan personel laboratorium memahami dan mampu mengembangkan sistem untuk implementasi menuju laboratorium handal yang sesuai dengan DIS ISO/IEC 17025:2017, tetapi juga menyiapkan personel mampu mengantisipasi akan perubahan-perubahan ini dan melakukan up-grade atas sistem manajemen mutu laboratorium menuju kesesuaian dengan DIS ISO/IEC 17025:2017.

Selain itu, pendekatan proses dan business processes laboratorium sesuai DIS ISO /IEC 17025:2017 diberikan bagi setiap peserta sehingga memudahkan peserta dalam memahami standard internasional edisi ketiga ini dan memudahkan pihak manajemen laboratorium melakukan integrasi dengan sistem manajemen mutu lainnya seperti ISO 9001:2015 , OHSAS 18001, ISO/IEC 15189, ISO/IEC 17043 dan standard internasional lainnya.

MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini berguna untuk

manajemen laboratorium yang akan mengimplementasikan ISO/IEC 17025:2017 atau yang akan up grade ke ISO/IEC 17025:2017.
personel laboratorium dalam meningkatan kompetensi dan pemahaman tentang DIS ISO/IEC 17025:2015 dan mengembangkan sistem manajemen laboratoriumnya dengan pendekatan kendali proses, analisa risiko dan kajian isu-isu eksternal dan internal.
manajemen laboratorium untuk menyiapkan secara akurat penerapan dan pengembangan sistem manajemen mutu laboratorium sesuai dengan DIS ISO/IEC 17025:2017.
penyegaran bagi seluruh personel laboratorium akan penerapan yang efektif dan efisien sistem standar international DIS ISO/IEC 17025:2017.

RUANG LINGKUP KEGIATAN

  1. Telaah prinsip-prinsip dasar penerapan DIS ISO/IEC 17025:2017, proses, analisa risiko dan peningkatan berkelanjutan.
  2. Penjelasan elemen-elemen DIS ISO/IEC 17025:2017 (8 persyaratan format baru)
    Penerapan ISO/IEC 17025:2017 melalui pendekatan Proses (proses manajemen, proses utama, proses pendukung dan proses pengukuran system, analisis dan improvement) serta business process laboratorium sesuai ISO 17025:2017.
  3. Penjelasan struktur dokumen sistem mutu laboratorium sesuai persyaratan DIS ISO 17025:2005 dan penjelasan dokumen yang dipersyaratkan untuk setiap klausul.
  4. Klausul baru risk analysis” prinsip kendali ”process control” standard ISO/IEC 17025:2017 berbasis proses, dan prinsip peningkatan ”Continual Improvement”. ketidakberpihakan (Impartialiaty) dan kerahasian (confidentiality) serta kajian tentang isu-isu eksternal dan internal (external and internal isues).

LAMANYA TRAINING

Jumlah peserta 20 orang. Penambahan peserta Rp. 250.000/peserta.

JUMLAH PESERTA

Training ini memerlukan waktu dua (2) hari penuh, efektif @ 8 jam/hari

PERSYARATAN PESERTA

Peserta training hendaknya praktisi laboratorium, Analis, supervisor, penanda tangan sertifikat hasil uji, Manager Teknis, Petugas pengambil contoh, Manager Mutu dan staf, Manajer Administrasi dan staf serta Manajemen Puncak Laboratorium pengujian dan/atau kalibrasi

FASILITAS TRAINING UNTUK PESERTA

  • Memberikan referensi standard yang dirujuk DIS ISO/IEC 17025:2017, (Edisi English hard copy untuk setiap peserta) dan kit pelatihan.
  • Peta proses (business process) level 1 DIS ISO 17025:2017
  • Hand out
  • Sertifikat training untuk setiap peserta

PENYELENGGARA

Pihak penyelenggara menyediakan:

  • Ruang dan peralatan training standard ( Ruang kelas classic shape atau U shape, Whiteboard/ flip chart).
    ]Makan siang dan snack

WAKTU PELAKSANAAN

Sesuai Kesepakatan

BIAYA

Rp. 25.500.000,- (Dua puluh lima juta lima ratus ribu rupiah rupiah), untuk 2 hari training.

Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi 1 orang trainer.

PEMBAYARAN

Pembayaran dilakukan via transfer bank BCA Cabang Pondok Kopi No. Rek.765XXXXXXX a/n PT.Mega Karya Nusantara atau pembayaran langsung setelah training selesai.

Proposal ditetapkan oleh :

Zhafiro M.                                                                                            Ahmed Rosi, DEA

 

Coordinator                                                                                          Training Director

ZMA-Training

Demikian contoh Proposal Pelatihan Kompetensi Karyawan, semoga bermanfaat. Jangan lupa berkunjung MarahmeraH.Com untuk mendapatkan contoh-contoh proposal yang lainya. Kami akan selalu memberikan update dan contoh-contoh proposal terbaru. Salam hangat…